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ANEXO GRI

Sobre este relatório/Processo de materialidade

Matriz de Materialidade 102-46 | 103-1

Pilar

Tema

Tópico GRI

Indicadores

Localização do impacto

Dentro

Fora

Solidez

Estratégia e perenidade do negócio

GRI 201: Desempenho econômico

201-1: Valor econômico direto gerado e distribuído

X

X

201-4: Assistência financeira recebida do governo

X

 

GRI 203: Impactos econômicos indiretos

203-2: Impactos econômicos indiretos significativos

X

X

Relacionamento com cliente

-

-

X

X

Inovação e tecnologia de ponta

-

-

X

X

Desenvolvimento
de novos produtos
e serviços

-

-

X

 

Qualidade e segurança dos produtos e serviços

GRI 416: Saúde e segurança do cliente

416-1: Avaliação dos impactos de Saúde e segurança do produto e categorias de serviço nos clientes

X

X

416-2: Casos de não conformidade em relação à saúde e impactos de segurança de produtos e serviços nos clientes

X

X

Cibersegurança

-

-

X

X

Conduta dos negócios

Conduta ética e integridade nos negócios

GRI 415: Políticas públicas

415-1: Contribuições a partidos políticos

X

X

GRI 205: Anticorrupção

205-2: Comunicação e treinamento sobre políticas e procedimentos sobre anticorrupção

X

X

205-3: Casos confirmados de corrupção e medidas tomadas

X

X

Gestão da cadeia
de fornecedores

-

-

X

X

Relacionamento institucional

-

-

X

X

Respeito às pessoas

Saúde e segurança do trabalho

GRI 403: Saúde e segurança operacional

403-2: Tipos e taxas de lesões, doenças ocupacionais, dias perdidos, absenteísmo e número de óbitos relacionados
ao trabalho

X

 

403-3: Empregados com alta incidência ou alto risco de doenças relacionadas à sua ocupação

X

 

Desenvolvimento do capital humano

GRI 202: Presença de mercado

202-1: Variação da proporção do salário mais baixo, discriminado por gênero, comparado ao salário-mínimo local

X

 

GRI 401: Emprego

401-1: Novas contratações de colaboradores
e turnover

X

 

401-2: Benefícios concedidos a empregados de tempo integral que não são oferecidos a empregados temporários ou
em regime de
meio período

X

 

GRI 404: Treinamento e educação

404-1: Número médio de horas de treinamento por ano por empregado

X

 

404-2: Programas de melhoria do conhecimento dos funcionários e programas para transição de carreira

X

 

Gestão de stakeholders/Colaboradores/Perfil

Colaboradores por nível funcional 102-8

 

2015

2016

2017

 

Homens

Mulheres

Homens

Mulheres

Homens

Mulheres

Diretoria

7

0

5

1

6

1

Gerência

32

0

30

0

40

0

Coordenação

47

6

42

5

42

5

Supervisão

27

5

23

5

30

7

Engenheiro/Técnico

486

70

494

68

468

71

Operacional

706

25

815

27

847

25

Administrativo

142

105

145

114

158

120

Aprendizes

17

7

20

6

15

7

Estagiários

9

4

10

5

5

4

Total

1.473

222

1.584

231

1.611

240


Colaboradores por contrato de trabalho 102-8

 

2015

2016

2017

 

Homens

Mulheres

Homens

Mulheres

Homens

Mulheres

Tempo determinado*

560

63

636

65

24

17

Tempo indeterminado

913

159

948

166

1.587

223

Total

1.473

222

1.584

231

1.611

240

* Se um projeto tem duração definida, o colaborador é contratado pelo período especificado, podendo ser contratado em definitivo caso surja vaga ao fim do contrato por período.

Colaboradores por tipo de emprego  102-8

 

2015

2016

2017

 

Homens

Mulheres

Homens

Mulheres

Homens

Mulheres

Jornada integral

1.466

212

1.576

219

1.605

233

Meio período*

7

10

8

12

6

7

Total

1.473

222

1.584

231

1.611

240

* Considerados estagiários, telefonistas e médicos do trabalho.

Número de terceiros  102-8

 

 

2015

2016

2017

 

Homens

651

406

389

 

Mulheres

85

93

94

 

Total

736

499

483

 

Número de desligamentos por gênero  401-1

 

 

2015

2016

2017

 

Masculino

124

230

106

 

Feminino

28

33

15

 

Total

152

263

121

 


Número de desligamentos POR FAIXA ETÁRIA 401-1

 

 

2015

2016

2017

 

Abaixo de 30 anos

71

103

59

 

Entre 31 e 50 anos

62

101

45

 

Acima de 50 anos

19

59

17

 

Total

152

263

121

 


Taxa de rotatividade por gênero (%)  401-1

 

 

2015

2016

2017

 

Masculino

7

13

6

 

Feminino

2

2

1

 


Taxa de rotatividade por faixa etária (%) 401-1

 

 

2015

2016

2017

 

Abaixo de 30 anos

4

6

3

 

Entre 31 e 50 anos

4

6

2

 

Acima de 50 anos

1

3

1

 


Número de contratação por gênero  401-1

 

 

2015

2016

2017

 

Masculino

367

338

133

 

Feminino

64

42

27

 

Total

431

380

160

 


Número de contratação por faixa etária  401-1

 

 

2015

2016

2017

 

Abaixo de 30 anos

226

207

60

 

Entre 31 e 50 anos

183

160

84

 

Acima de 50 anos

22

13

16

 

Total

431

380

160

 


Taxa de novas contratações por gênero (%) 401-1

 

 

2015

2016

2017

 

Masculino

22

19

7

 

Feminino

4

2

1

 


Taxa de novas contratações por faixa etária (%) 401-1

 

 

2015

2016

2017

 

Abaixo de 30 anos

13

11

3

 

Entre 31 e 50 anos

11

9

5

 

Acima de 50 anos

1

1

1

 

Gestão de stakeholders/Colaboradores/Remuneração e benefícios

Variação entre salário mais baixo e salário-mínimo1 (R$ mil) 202-1

 

2015

2016

2017

 

Homens

Mulheres

Homens

Mulheres

Homens

Mulheres

Unidade Jacareí

Menor salário

1.795,20

2.173,60

2.081,20

2.382,60

2.226,88

2.355,35

Piso da categoria2

1.794,00

1.794,00

2.081,00

2.081,00

2.226,88

 2.226,88

Variação (%)

100

121

100

114

100

 106

Unidade Lorena3

Menor salário

1.680,80

N.A.

1.841,40

N.A.

 1.971,20

N.A.

Piso da categoria2

1.410,36

1.410,36

1.636,02

1.636,02

 1.750,54

 1.750,54

Variação (%)

119

N.A.

113

N.A.

113

N.A.

1. A unidade de São José dos Campos só possui colaboradores na área administrativa.
2. Determinado por legislação, federal ou estadual ou sindicatos.
3. Na unidade de Lorena não existem mulheres.

Gestão de stakeholders/Colaboradores/Treinamento e capacitação

Média de horas de treinamento por colaborador 401-1

Categoria profissional

2015

2016

2017

Diretoria

0

0,29

15,43

Gerência

13,5

4,65

9,10

Coordenação

3,13

6,41

8,74

Supervisão

18

63,23

9,92

Engenheiro/Técnico

12,68

11,24

5,97

Operacional

2,74

2,37

16,01

Administrativo

5,21

10,97

16,53

Aprendizes*

750

666,67

720

Estagiários

27,69

22,5

26,89

Terceiros

0,1

0,24

2,0

Total

829,49

788,56

830,59

* Contabilizadas as horas de treinamento referentes à parceria com o Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial – Senac (3h/dia x 5 dias na semana x 4 semanas x 12 meses = 720h/ano).

Média de horas de treinamento por colaborador 404-1

Gênero

2015

2016

2017

Masculino

11,8

12,76

21,66

Feminino

9,48

19,83

21,73


Programas de melhorias do conhecimento e para transição de carreira* 404-2

Programas oferecidos

Descrição

Público-alvo

Cursos de treinamento internos

Formação de brigada de incêndio e primeiros socorros

Administrativo e operacionais

Direção defensiva

Empilhadeira

Ponte rolante

Trabalho em espaço confinado e em altura

Técnicas de redação

Leitura e interpretação de desenho técnico

Gestão financeira

Gestão da qualidade

Logística integrada

Adequação da norma AS9100/NBR15100

Hidráulica

Apoio financeiro a cursos de treinamento ou educação externos

Idiomas

Administrativo e operacionais

Pós-graduação

Curso de Lab View

Drawback

Cursos contábeis

Siscoserv

Comunicação escrita e redação empresarial

Excel avançado

MS Project

Radiografia Industrial

Responsabilidade técnica

Reciclagem de formação de vigilantes

Gestão de pessoal

Metrologia e calibração

Engenharia de sistemas

Reciclagem para os que pretendem continuar trabalhando

Cursos de reciclagem referente às Normas Regulamentadoras (NRs): trabalho em altura, espaço confinado

Administrativo e operacionais

Reciclagem para operação de empilhadeira, ponte rolante, rebocador elétrico

Brigada de Incêndio

NR10 e SEP

Programas de Conservação Auditiva, Programa de Proteção Respiratória e Equipamento de Proteção Individual (EPI)

* Em 2017, a empresa não ofereceu treinamentos para colaboradores que estavam prestes a se aposentar.

Gestão de stakeholders/Colaboradores/Saúde, segurança e qualidade de vida

Taxas de saúde e segurança 403-2

Por colaborador e gênero

2015

2016

2017

 

Homens

Mulheres

Homens

Mulheres

Homens

Mulheres

Lesões (%)

15,1

5,1

17,3

0,4

13,87

3,16

Doenças ocupacionais

0

0

0

0

0

0

Dias perdidos

765

0

1.112

15

966

3

Absenteísmo (%)

2,4

2,6

2,0

2,2

1,55

1,7

Óbitos

0

0

0

0

0

0


Taxas de saúde e segurança 403-2

Empregados
próprios e
terceirizados
(por instalação)

2015

2016

2017

 

São
José dos
Campos

Jacareí

Lorena

São José dos Campos

Jacareí

Lorena

São José dos Campos

Jacareí

Lorena

Taxa de lesões (%)

0,0

13,9

17,8

40,8

18,3

4,5

0

14,3

16,8

Taxa de doenças ocupacionais (%)

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Total de dias perdidos

0

750

15

2

1.120

0

0

966

9

Taxa de absenteísmo (%)

0,0

2,0

0,7

0,9

2,7

0,0

0

1,9

0,40

Total de óbitos

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Gestão de stakeholders/Sociedade/Projetos e ações com a comunidade

Evolução dos programas de engajamento da comunidade

Por operação

2015

2016

2017

Total de operações da empresa

3

3

3

Operações da empresa que implementaram
programas de engajamento da comunidade

2

2

3

Percentual das operações da empresa que implementaram
programas de engajamento da comunidade

66,67

66,67

66.67