gestão sustentável

Liderança e pessoas

Nosso principal capital

Nossos colaboradores são nosso maior patrimônio e a retenção e o engajamento do capital intelectual são essenciais para a organização

São os profissionais da Avibras que dão vida à empresa. É da força de seu trabalho, de sua energia e disposição, que a empresa gera e compartilha valor de forma contínua.

A política de gestão de pessoas é focada na parceria efetiva com os colaboradores, o maior patrimônio da organização, desenvolvendo profissionais em busca dos melhores resultados.

Assim, temos em nossos valores os princípios essenciais que apoiam a nossa visão, guiam as nossas ações, definem quem somos e no que acreditamos.

Reter e engajar o capital humano são desafios essenciais para a companhia, principalmente pelo alto nível de especialização exigido pela natureza dos negócios.

Por outro lado, a empresa deseja que seus profissionais sejam participativos no dia a dia da empresa, contribuindo livremente com ideias inovadoras e focadas na melhoria contínua dos processos.

A empresa ainda adota uma metodologia de avaliação, que garante iguais possibilidades de crescimento a todos, de acordo com seus resultados, independentemente do tempo de casa.

A essência da Avibras está presente em sua força de trabalho

Indicadores de capital humano

G4-10

Total de colaboradores - por gênero

Terceiros

Colaboradores por nível funcional	2016		2015		2014
Colaboradores por nível funcional	Homens	Mulheres	Homens	Mulheres	Homens	Mulheres
Diretoria	5	1	7	0	7	0
Gerência	30	0	32	0	32	0
Coordenação	42	5	47	6	44	7
Supervisão	23	5	27	5	30	5
Engenheiro/técnico	494	68	486	70	432	62
Operacional	815	27	706	25	548	19
Administrativo	145	114	142	105	112	82
Aprendizes	20	6	17	7	19	7
Estagiários	10	5	9	4	6	4
Total	1.584	231	1.473	222	1.230	186

Colaboradores por tipo de contrato de trabalho	2016		2015		2014
Colaboradores por tipo de contrato de trabalho	Homens	Mulheres	Homens	Mulheres	Homens	Mulheres
Tempo determinado	636	65	560	63	370	45
Tempo indeterminado	948	166	913	159	860	141
Total	1.584	231	1.473	222	1.230	186

Colaboradores por tipo de emprego	2016		2015		2014
Colaboradores por tipo de emprego	Homens	Mulheres	Homens	Mulheres	Homens	Mulheres
Jornada integral	1.576	219	1.466	212	1.223	180
Meio período	8	12	7	10	7	6
Total	1.584	231	1.473	222	1.230	186

Rotatividade

G4-LA1

Com base na análise dos dados, é possível notar a constância em números relativos a faixa etária e gênero em todos os anos. Em 2016 foi necessário aumentar o número de efetivo para atender aos contratos firmados.

Em 2016, a diferença de contratações e desligamentos foi de 117 vagas. As contratações alcançaram taxa de 21% em relação ao total, enquanto a taxa de desligamentos representou 16% do efetivo.

1.815
profissionais
compõem nossa
força de trabalho

Número de desligamentos por gênero	2016	2015	2014
Masculino	230	124	199
Feminino	33	28	33
Total	263	152	232

Número de desligamentos por faixa etária	2016	2015	2014
Abaixo de 30 anos	103	71	90
Entre 31 e 50 anos	101	62	103
Acima de 50 anos	59	19	39
Total	263	152	232

Taxa de rotatividade por gênero (%)	2016	2015	2014
Masculino	13%	7%	14%
Feminino	2%	2%	2%

Taxa de rotatividade por faixa etária (%)	2016	2015	2014
Abaixo de 30 anos	6%	4%	6%
Entre 30 e 50 anos	6%	4%	7%
Acima de 50 anos	3%	1%	3%

clear

Número de contratação por gênero	2016	2015	2014
Masculino	338	367	307
Feminino	42	64	40
Total	380	431	347

Número de contratação por faixa etária	2016	2015	2014
Abaixo de 30 anos	207	226	174
Entre 31 e 50 anos	160	183	147
Acima de 50 anos	13	22	26
Total	380	431	347

Taxa de novas contratações por gênero (%)	2016	2015	2014
Masculino	19%	22%	22%
Feminino	2%	4%	3%

Taxa de novas contratações por faixa etária (%)	2016	2015	2014
Abaixo de 30 anos	11%	13%	12%
Entre 30 e 50 anos	9%	11%	10%
Acima de 50 anos	1%	1%	2%

Nossa evolução tecnológica só é possível com profissionais altamente capacitados

Treinamento e Educação

G4-LA9, G4-LA10

Manter na força de trabalho profissionais altamente capacitados e qualificados possibilita à Avibras estar em constante evolução tecnológica.

Para garantir que os colaboradores se mantenham atualizados, a empresa promove treinamentos específicos identificados nos gaps de competência individuais ou organizacionais.

Em 2016, o foco dos treinamentos esteve no desenvolvimento de habilidades necessárias à operação. Para 2017, a expectativa é elaborar um plano de treinamentos voltados ao Planejamento Estratégico da empresa, com foco no desenvolvimento de competências críticas ao negócio, além de reciclagem e desenvolvimento da liderança.

Também é prática permitir que colaboradores se ausentem da empresa para realizar cursos específicos, mestrado e doutorado.

Média de horas de treinamento por colaborador

Categoria Funcional	2016
Categoria Funcional	Colaboradores	Horas	Horas/colaborador
Diretoria	7	2	0,29
Gerência	31	144	4,65
Coordenação	49	314	6,41
Supervisão	30	1.897	63,23
Engenheiro/ técnico	569	6.398	11,24
Operacional	845	2.000	2,37
Administrativo	261	2.862	10,97
Trainees	0	0	0,00
Aprendizes	27	18.000	666,67
Estagiários	16	360	22,50
Terceiros	499	122	0,24
Total	2.334	32.099	788,56
Homens	2.007	25.614	12,76
Mulheres	327	6.485	19,83

Categoria Funcional	2015
Categoria Funcional	Colaboradores	Horas	Horas/colaborador
Diretoria	7	0	0
Gerência	32	432	13,50
Coordenação	53	166	3,13
Supervisão	32	576	18
Engenheiro/ técnico	556	7.053	12,68
Operacional	731	2.000	2,74
Administrativo	247	1.286	5,21
Trainees	0	0	0
Aprendizes	24	18.000	750
Estagiários	13	360	27,69
Terceiros	736	100	0,10
Total	2.431	27.973	829,49
Homens	2.124	25.064	11,80
Mulheres	307	2.909	9,48

Categoria Funcional	2014
Categoria Funcional	Colaboradores	Horas	Horas/colaborador
Diretoria	7	0	0
Gerência	32	80	2,5
Coordenação	51	135	2,65
Supervisão	35	487	13,91
Engenheiro/ técnico	494	6.444	13,04
Operacional	567	2.000	3,53
Administrativo	194	2017	10,39
Trainees	0	0	0
Aprendizes	26	18.000	692,30
Estagiários	10	360	36
Terceiros	662	98	0,1
Total	2.078	27.621	767,31
Homens	1.815	24.678	13,60
Mulheres	263	2.943	11,19

A Avibras ainda oferece programas para gestão de competências e aprendizagem contínua, que apoiam a continuidade da empregabilidade dos funcionários.

Programas oferecidos	Descrição	Público-alvo
Cursos de treinamento internos	Formação de brigada de incêndio e primeiros socorros Direção defensiva Empilhadeira Ponte rolante Trabalho em espaço confinado e em altura Técnicas de redação Leitura e interpretação de desenho técnico	Administrativo e operacionais
Apoio financeiro a cursos de treinamento ou educação externos	Inglês Pós-graduação em gestão empresarial Gestão de projetos Gestão de produção	Administrativo e operacionais
Reciclagem para os que pretendem continuar trabalhando	Operador de empilhadeira Ponte rolante Brigadista NR10	Administrativo e operacionais
Serviços de colocação no mercado de trabalho
Assistência na transição para uma vida sem trabalho

Treinamento constante: brigadistas participam de simulado de emergência

Nossa gestão de pessoas visa criar valor, motivar e desenvolver o profissional

Remuneração e benefícios

G4-EC5, G4-LA2

A Avibras pratica salários com base em pesquisas que consideram empresas com as mesmas características de porte, localização e segmento.

A empresa oferece ainda benefícios diferenciados para atrair e reter talentos. O objetivo é oferecer bem-estar e qualidade de vida aos colaboradores.

Benefícios

Além dos benefícios obrigatórios previstos em legislação, a Avibras oferece:

Seguro de vida
Plano de saúde
Cobertura para incapacidade/invalidez
Licença-maternidade estendida
Previdência privada
Plano odontológico

Remuneração: variação entre salário mais baixo e salário mínimo

	2016		2015		2014
	Homens	Mulheres	Homens	Mulheres	Homens	Mulheres
	Unidade Jacareí¹
Menor salário	R$ 2.081,20	R$ 2.382,60	R$ 1.795,20	R$ 2.173,60	R$ 1.716,00	R$ 1.716,00
Piso da categoria²	R$ 2.081,00	R$ 2.081,00	R$ 1.794,00	R$ 1.794,00	R$ 1.560,00	R$ 1.560,00
Relação %	100%	114%	100%	121%	110%	110%
	Unidade Lorena³
Menor salário	R$ 1.841,40	N/A	R$ 1.680,80	N/A	R$ 1.526,80	N/A
Piso da categoria	R$ 1.636,02	R$ 1.636,02	R$ 1.410,36	R$ 1.410,36	R$ 1.125,14	R$ 1.125,14
Relação %	113%	N/A	119%	N/A	136%	N/A

1. Na unidade de Jacareí o piso salarial é superior ao da unidade de Lorena.
2. Determinado por legislação, federal ou estadual ou sindicatos.
3. Na unidade de Lorena, não há colaboradores do sexo feminino.

Qualidade de Vida e Segurança

Para a Avibras, a plenitude profissional de seus colaboradores se solidifica por meio do equilíbrio entre excelência profissional, segurança, saúde e qualidade de vida do indivíduo.

Para garantir a segurança do colaborador, a Avibras adota medidas especiais em sua infraestrutura (leia mais em Nossos Produtos e Serviços - Excelência operacional). Além disso, promove ações que incluem, além dos outros programas obrigatórios, o Serviço Especializado de Segurança e Medicina do Trabalho (SESMT), em complemento ao Programa de Prevenção a Riscos Ambientais (PPRA) e ao Programa de Conservação Auditiva (PCA); o Programa de Proteção Respiratória (PPR); a Comissão Interna de Prevenção de Acidente de Trabalho (Cipa); o Curso de Direção Defensiva e dispensers de filtro solar em alguns pontos da empresa.

A qualidade de vida, por sua vez, está sustentada em pilares como família, interação social, meio ambiente e saúde financeira, entre outros. Para garanti-la, a empresa é parceira do programa “Sesi Indústria Saudável”, voltado à criação de um ambiente de trabalho que permita ao colaborador a adoção de um estilo de vida seguro, saudável e produtivo, que oferece serviços integrados de promoção da saúde e da qualidade de vida do colaborador.

Além disso, a empresa mantém programas antitabagismo; campanhas de prevenção ao câncer de mama e outras doenças que acometem mulheres e homens; orientação sobre saúde financeira; orientação previdenciária e apoio social às famílias dos colaboradores.

Desempenho em segurança

G4-LA6, G4-LA7

A taxa de lesões para homens subiu aproximadamente três pontos entre 2014 e 2016. Houve contribuição significativa na taxa de lesões neste gênero por consequência do aumento do quadro profissional no período. Houve, ainda, contribuição significativa na taxa de lesões pelos colaboradores com menos de um ano na função.

Saúde e qualidade de vida do colaborador: temas permanentes na agenda da Avibras

Taxas de saúde e segurança

por colaborador e gênero	2016		2015		2014
por colaborador e gênero	Homens	Mulheres	Homens	Mulheres	Homens	Mulheres
Lesões	17,3	0,4	15,1	5,1	15,7	4,0
Doenças ocupacionais	0	0	0	0	0	0
Dias perdidos	1.112	15	765	0	766	1
Absenteísmo	2,0%	2,2%	2,4%	2,6%	2,2%	2,5%
Óbitos	0	0	0	0	0	0

Taxas de saúde e segurança de trabalhadores

Empregados próprios e terceirizados – por instalação	2016			2015			2014
Empregados próprios e terceirizados – por instalação	F1	F2	F3	F1	F2	F3	F1	F2	F3	F4
Taxa de lesões	40,8	18,3	4,5	0,0	13,9	17,8	0,0	15,0	12,6	12,77
Taxa de doenças ocupacionais	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Total de dias perdidos	2	1.120	0	0	750	15	0	717	13	37
Taxa de absenteísmo	0,9%	2,7%	0,0%	0,0%	2,0%	0,7%	0,0%	2,9%	0,6%	0,5%
Total de óbitos	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0

F1: Instalação 1 da Avibras localizada em São José dos Campos;
F2: Instalação 2 da Avibras localizada em Jacareí;
F3: Instalação 3 da Avibras localizada em Lorena;
F4: Instalação 4 da Avibras localizada em São José dos Campos (esta foi fechada em 2014, por isso não aparece nos anos 2015 e 2016, sendo suas atividades transferidas para a F2).

Queixas e reclamações relativas a práticas trabalhistas

GRI G4-LA16

	2016	2015	2014
Registradas	15	10	8
Endereçadas ao setor responsável	15	8	8
Solucionadas	1	3	1
Registradas antes do período e resolvidas no decorrer do período	3	3	6

Avaliação de desempenho

Iniciado em outubro de 2015, o Programa de Avaliação de Desempenho tem como objetivo acompanhar o desempenho e contribuir para o desenvolvimento dos colaboradores e da empresa ao longo do tempo. Trata-se de uma oportunidade de interação e feedback para todos.

A iniciativa faz parte do programa “Avibras + 50”, cuja finalidade é planejar, de maneira sustentável, os próximos 50 anos da empresa com ações estratégicas e estruturantes.

O programa vem para gerar valor compartilhado a toda cadeia e públicos com os quais a empresa se relaciona. Valorizar os colaboradores e possibilitar o conhecimento de suas perspectivas de progressão, além de ressaltar a importância do seu desenvolvimento, levam à criação de valor, motivação e ao crescimento profissional.

Canal de Comunicação, exclusivo com os colaboradores, presente em todas as instalações da empresa

Satisfação no ambiente de trabalho

G4-LA16

A Avibras é uma empresa em constante evolução e para acompanhar o ritmo das mudanças e dos desafios, necessita de profissionais fortemente comprometidos com a sua cultura.

O resultado do trabalho de cada colaborador reflete a sua escolha e o seu compromisso com o futuro. Os colaboradores buscam crescer com a empresa, aprende